一场2.5小时的头脑风暴：我们如何为团队寻找"第二大脑"?

从清晨到正午，时钟走过了 2 小时 25 分钟。这不是一场普通的例会。

我们关掉了手机，放下了手头的杂务，围绕着一个核心命题展开了深度探讨：如何为团队寻找第二大脑。

杨总强调，团队认知协同决定组织上限。所有零散的经验、问题、决策都必须结构化沉淀、可检索、可复用。